Kompetentes Handeln mit Diskretion.

 

Unsere langjährige Erfahrung und die ständige Weiterbildung unserer Berater ermöglicht uns ein breites Angebot an Leistungen, die wir Ihnen anbieten können. Unsere Expertise reicht dabei von der Analyse und einer kompetenten Beratung bis hin zur Schulung. Die Kompetenzen umfassen betriebswirtschaftliche Empfehlungen, präzise Gutachten und eine fundierte Bewertung der technischen Abläufe. Wir begleiten Sie im Optimierungsprozess Ihres Unternehmens. 

Die umfassende Ingenieurskompetenz und kaufmännische Erfahrung unserer Experten bilden die Grundlage, auf der wir maßgeschneiderte Lösungen erarbeiten. Wir kennen die Produktionsprozesse, können Beschaffungsketten hinterfragen und einzelne Produkte oder Produktportfolios bewerten. Unsere Konzepte erstellen wir stets passend zum jeweiligen Unternehmenstyp: Von Start-ups bis hin zu etablierten Unternehmen, von KMU hin zu Großunternehmen, regional bis international - wir beraten Sie fundiert, diskret, kompetent und zielgerichtet.

Wir analysieren Ihre wirtschaftlichen Verhältnisse anhand Ihrer finanziellen und betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und helfen Ihnen diese – verzahnt mit den gewonnenen Erkenntnissen aus dem Produktionsbereich – zu optimieren. Dadurch gelingt es, wichtige Weichen für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens zu stellen. 

 

Beratungsleistungen –
da sind wir zu Hause.

 

Mit der Theis Beratung wählen Sie einen Partner, der Sie mit langjähriger Erfahrung, fachlichem Know-how und unternehmerischer Souveränität durch alle Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen schnell und diskret begleitet. 

Unsere fachliche Kompetenz zeichnet sich durch ein breites Leistungsspektrum in allen technischen wie auch betriebswirtschaftlichen Bereichen der Industrie, des Handels und der Dienstleistung aus. 

Sie entscheiden darüber, ob und in welchem Umfang wir Sie nach einer umfassenden Analyse Ihres Unternehmens beratend begleiten und die Realisierung von Maßnahmen partnerschaftlich mit Ihnen gemeinsam vornehmen. 

 

Analyse

Gutachten

Umsetzung

Begleitung

M&A

Analyse

Seit vielen Jahren sind wir Spezialisten darin, die Auslöser für eine anstehende Krise zu erkennen, Insolvenzantragsgründe gemäß InsO §17, 18, 19 zu beseitigen und Unternehmen wieder in eine erfolgreiche Spur zu bringen. Wir decken Ihre Problemfelder auf und helfen Ihnen, die richtigen Optimierungspotenziale zu identifizieren. Dies ist jedoch nur anhand einer weitreichenden Analyse möglich. Die Theis Beratung verfügt über die Erfahrung und das Know-how, einen Turnaround herbeizuführen. Unsere Berater bieten Ihnen eine professionelle Reorganisationsberatung. Wir analysieren alle unternehmensrelevanten Bereiche, wie z.B. die Produktion, Materialwirtschaft, Organisation oder Finanzen hinsichtlich des optimalen Einsatzes der vorhandenen Ressourcen. Denn oftmals verbirgt sich hinter einer negativen Entwicklung mehr als man auf den ersten Blick sieht. Bei uns gilt „Jede Krise bietet die Möglichkeit zur Verbesserung!“

Gutachten

Die Theis Beratung erstellt für Ihr Unternehmen Sanierungsgutachten gemäß IDW S6 und Reorganisationskonzepte. Auf Basis der in der Analysephase gewonnenen Erkenntnisse entwickeln wir mit Ihnen zusammen Visionen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens. Um diese Vision realisieren zu können, erarbeiten wir die notwendigen Maßnahmen passend für Sie. Dabei dienen unsere Gutachten als Finanzierungsgrundlage für interne und externe Kapitalgeber. Dank der langjährigen Erfahrung des interdisziplinär agierenden Teams - auch auf internationaler Ebene - ist es der Theis Beratung möglich, Sie auf Ihrem neuen Weg optimal zu begleiten und zu unterstützen. Unser Know-how beruht auf Erfahrungen in verschiedensten Branchen mit unterschiedlichen Unternehmensgrößen und -strukturen. 

Umsetzung

Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung der im Gutachten niedergeschriebenen Maßnahmen. Dabei können wir Sie aufgrund unserer Erfahrung und des vorhandenen technischen und kaufmännischen Know-hows bei allen Entscheidungen während des Turnarounds unterstützen. Dazu zählen unter anderem kaufmännisches und technisches Interim Management. 
Ebenso gehören Produktivitätsmanagement, Produktionsplanung und -steuerung, Change Management, Qualitätsmanagement, Beschaffungsmanagement, Fertigungsoptimierung sowie ein zielgerichtetes Krisenmanagement zu unseren Leistungen. Unser umfangreiches Portfolio bietet für jedes Unternehmen individuelle Konzepte und Lösungen. Als langjährige Experten im insolvenznahen Umfeld bewerten wir die vorherrschende Unternehmenssituation aus betriebswirtschaftlicher wie auch technischer Sicht. Für uns ist es von entscheidender Bedeutung, mit Ihnen zusammen die entwickelten Maßnahmen umzusetzen und Sie während dieser schwierigen Phase zu begleiten.

Begleitung

Eine langfristige Begleitung als Ihr starker Partner sehen wir als unsere Aufgabe und Leidenschaft. Wenn der Turnaround geschafft wurde, begleiten wir Sie gerne weiterhin auf Ihrem erfolgreichen Weg und unterstützen Sie langfristig dort, wo wir gebraucht werden. Wir helfen Ihnen, temporäre Defizite zu überbrücken und Ihren Erfolg dauerhaft auszubauen. Dabei arbeiten wir kompetent und zielgerichtet. Unsere Berater sind hoch qualifiziert und erfahren. Unsere Kompetenz haben wir nachweislich schon mehrfach im In- und Ausland durch die erfolgreiche Abwicklung von Projekten unter Beweis gestellt. Wir ebnen den Weg für den Erfolg Ihres Unternehmens. 

M&A

Für unsere Mandaten kaufen und verkaufen wir auf Wunsch kleine  - und mittelständische Unternehmen (KMU) von 50 bis 500 Mitarbeitern. Ein umfangreiches Netzwerk ermöglicht es uns, den bestmöglichen strategischen Partner oder Übernehmer für Ihr Unternehmen zu finden. Gleiches gilt selbstverständlich auch für den Kauf von Beteiligungen oder kompletten Unternehmen.
Mit unserer Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreich abgewickelter M&A-Projekte bieten wir Ihnen eine professionelle Durchführung des gesamten M&A-Prozesses. Angefangen bei der Organisation sowie der Bereitstellung des notwendigen Datenraumes bis hin zur Durchführung der Due Diligence und der Begleitung bei der Auswahl potenzieller Finanzierungspartner. Wir stehen von der Verhandlung bis zur Abwicklung an Ihrer Seite!

Lösungen mit dem Blick
für das Wesentliche.

Ohne Veränderung kein Fortschritt. Daher gilt es, stets in Bewegung zu bleiben. Die Dynamik eines Unternehmens ist unabdingbar für  langfristigen Erfolg. Wir decken Optimierungspotentiale auf, entwickeln Lösungen und begleiten Sie auf diesem Weg. 

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lassen Sie sich von uns beraten!

Theis Claudia Stein Kontakt

Theis Unternehmensberatung GmbH

Fon:+49 (0) 271 7701978-0
Mail: info(at)theis-beratung.com

 

 

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